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Création d'un module "Pilote de Kaizen" (amélioration continue)

Descriptif du projet

Contexte du projet :    
Pour améliorer la qualité sur son site de production, notre client a mis en place une démarche d’amélioration continue. Cette méthode, le Kaizen, est mise en œuvre par le biais de lancement de chantiers.
Tous les ans, chaque employé de l'usine lançait en moyenne 1.8 chantiers. Considérant plus cet exercice comme une activité extra-professionnelle, les employés de l'usine ne ressentaient pas le besoin d'en lancer plus.
Les responsables de l'équipe VPS (Volvo production system) ont décidé de proposer une formation pour les motiver à lancer des chantiers. Une formation théorique de 2h a été créée. Cette formation n’est pas suffisante pas et les responsables ont alors décidés de faire appel à des personnes extérieures pour l’améliorer.

Besoins :
Nous devions réaliser une formation ludique et interactive basée sur l'ancienne formation. Notre objectif était de passer à 1.8 à 3 chantiers Kaizen lancés par personne et par an. Nous ne devions pas utiliser d'ordinateur (sauf pour le formateur). La formation devait durer aux alentours de 6 heures et se dérouler dans l'usine de Vénissieux. Nous devions alors faire comprendre la méthode Kaizen aux participants et les inciter à lancer des chantiers.

Livrable du projet :
Un livret pour le formateur ;
Toutes les fiches nécessaires au jeu (fiches personnages, fiche boucherie, fiches témoignages...) ;
Des fournitures :  post-it, calculettes, aimants, feutres, règles... ;
2 clés USB avec le PowerPoint nécessaire à la formation et tous les fichiers numériques.

 

Maître d'ouvrage

VOLVO Renault Trucks

Plus particulièrement, l'usine moteur de Vénissieux. Le client provenait d'une équipe VPS (Volvo production system).

Représentant de l'entreprise : Mme Alexane PICHON

Équipe projet
Chef de projet : Soéli MENNUNI
Autres membres : Arnaud PHILIBERT, Aziz EL HORR, Camille VASSALLO, Carolina BARRAGAN PRADA, Habiba EL JANATI, Houssein OMAR, Kamil BENJELLOUN, Louise COTTIN, Nathalia PIRES DE ALMEIDA

Accompagnement pédagogique
Tuteur Gestion de Projet : Corinne SUBAÏ
Tuteur Management d’Equipe : Patrick PONS
Rapporteur : Laurent PIETRAC
 

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